Leadership
Mein Verständnis von Leistungskultur
Um sich selbst und sein Team zu maximaler Leistung zu motivieren und zu führen, halte ich es für wichtig, zunächst zu definieren, was für mich Leistung ausmacht, und wie diese erreicht werden kann. Diese Aspekte so auszuformulieren, dass sie griffig…
My definition of performance culture
In order to motivate and lead yourself and your team to maximise performance, I believe it is important to first define what constitutes performance for me and how this can be achieved. Formulating these aspects in such a way that…
Leitfaden – Selbstreflexion
Du möchtest dich regelmäßig selbst reflektieren, um dadurch positiven Einfluss auf dein Stresserlebenzu nehmen? Dann nutze gerne folgenden Leitfaden, um deine Selbstreflexion zu fördern und kleinereVeränderungen in deinem (Arbeits-)alltag anzustoßen.Viel Erfolg dabei! Dein Status quo! – Sei ehrlich zu dir…
Insight Discovery
Bereits zum zweiten Mal habe ich die Chance im Zuge einer längeren und intensiv begleiteten Führungskräfteentwicklung zusammen mit anderen Kolleginnen und Kollegen ein 1,5 Jähriges Programm zu durchlaufen. Unser Start war mit einer individuellen Persönlichkeitsanalyse auf Basis von Insights Discovery.…
Gesprächsvorbereitung: Mitarbeitergespräch
Die Qualität eines Mitarbeitergesprächs ist extrem Abhängig von der Qualität der Vorbereitung. Daher habe ich mir für meine Gesprächsvorbereitung ein Template geschaffen, das eine effiziente und strukturierte Vorbereitung ermöglicht. Dabei geht es auch um den motivational lift zur Öffnung für…
Was sind Retrospektiven?
Retrospektiven sind Teamtreffen, deren Ziel es ist, aus der Vergangenheit zu lernen. „Retrospektiv“ bedeutet „rückblickend“. Die Teammitglieder schauen also gemeinsam zurück und bewerten, was gut und was schlecht gelaufen ist. Sie analysieren, warum Dinge gut liefen oder von Erwartungen abwichen,…
Führungskräfte-Leitbild
Jedes Unternehmen braucht gute Köpfe, die vorangehen, den Weg frei machen und das Team zusammenhalten. Die Orientierung geben und Sinn vermitteln. Die Führungskräfte: Vorstand, Bereichsleitung, Abteilungsleitung und Teamleitung. Wer ein Team anleitet, muss seine Aufgaben kennen. Und er muss wissen,…
Geschützt: Developer Days
Es gibt keinen Textauszug, da dies ein geschützter Beitrag ist.
Strategy – goals – challenges – approaches
Creating value is only possible if you understand which goals have to be archieved and why they pay-in into the strategy.But not each task or topic the team is working on is directly easy to match against the goals.To make…
Ausgezeichnet! WERBAS wurden erneut zwei weitere Preise verliehen.
